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Interaxis répond à une demande croissante de solutions managériales immédiates, ciblées et à fort impact
Le management de transition un levier stratégique
Accélérateur de
Transformation
Retournement
Accompagnement & Stabilisation
Le management de transition
01
Carrière ou emploi temporaire
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02
Le management projet et relais
03
Le métier de manager de transition : intérêts et contraintes
04
Quel est le rôle du manager de transition
05
Comment mesurer le succès d’une mission
Notre approche : La méthode Interaxis
Notre process rigoureux de sélection
01
Compréhension des besoins de l’entreprise
02
Recherche au sein de notre réseau
03
Un process de qualification rigoureux
04
Entretien Client Manager (ECM)
05
Suivi de mission, un rôle Clé
Nos secteurs
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RSE
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Managers Référencés
Un vivier qualifié
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Réactivité
En 48h nous vous proposons le bon manager
NOTRE RAISON D’ÊTRE
Chez Interaxis, nous croyons qu’une transformation réussie repose avant tout sur les femmes et les hommes qui la portent.
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Nous accompagnons les entreprises dans leurs projets.
Transformation, changement, restructuration et situations d’urgence, tout en soutenant les managers de transition qui font la différence — avec exigence, humanité et engagement.
Nos consultants vous accompagnent dans vos prises de décisions.
Chaque recommandation s'appuie sur une analyse fine de vos enjeux, de votre culture d'entreprise et des dynamiques du marché.
Cercle Interaxis
Le Cercle Interaxis est un espace d’échanges et de networking dédié aux dirigeants et managers de transition.
Pensé comme une communauté de pairs et d’experts, il favorise le partage d’expériences, la réflexion stratégique et la création de liens durables.
Tables rondes thématiques : autour des enjeux clés du moment — finance, ressources humaines, stratégie, digital, marketing, industrie, etc.
Ateliers pratiques : sessions interactives animées par des experts pour approfondir un sujet concret (ex. pilotage de la performance, IA & data, transformation culturelle…).
Coffee & Connections : moments conviviaux pour réseauter, partager un retour d’expérience ou découvrir de nouveaux profils inspirants.
Rencontres croisées : échanges entre managers aguerris et primo-accédants, pour transmettre savoir-faire et bonnes pratiques.
Afterworks sectoriels : des soirées à thème autour d’un secteur ou d’un métier clé.
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Le cercle Interaxis : "un lieu d’échanges, d’inspiration et de connexions entre dirigeants, managers et experts de la transformation, du changement, et du management de crise. Un véritable levier de réflexion et d'action dans une ambiance de confiance."
